Alla quarta edizione della Certificazione Best HR Team, organizzata da HRC Community, inclusione, benessere e valorizzazione delle persone confermano il loro ruolo centrale nelle strategie HR.

Due dei progetti premiati si concentrano sulla disabilità: Terna, con Ternability, e Fincantieri, con il Family Day, realizzato insieme a Dynamo Camp. A questi si aggiunge la Global Parental Leave Policy di Campari Group, che stabilisce a livello globale periodi minimi di congedo parentale per caregiver primari e secondari, promuovendo parità di genere e conciliazione vita-lavoro.

I riconoscimenti testimoniano come le aziende stiano sempre più superando l’approccio ai soli benefit economici, adottando strategie integrate di benessere, impatto sociale e valorizzazione delle diversità.

Milano, 12 settembre 2025 – Si è svolta ieri sera a Milano la quarta edizione della Certificazione Best HR Team, ideata e organizzata da HRC Community, il percorso di certificazione che accompagna le persone e le organizzazioni attraverso progetti e pratiche innovative, favorendo crescita del business, performance ed engagement dei dipendenti.

 

Best HR Team certifica 64 aziende, confermando che la vera rivoluzione nelle organizzazioni è culturale. Nonostante il dibattito pubblico sulle tematiche “woke”, molte aziende investono in politiche di inclusione, engagement e sviluppo del potenziale umano, dimostrando come la centralità delle persone resti la chiave del successo.

 

Dall’Osservatorio HRC emergono dati significativi sulle pratiche adottate:

⁠il 72% delle aziende certificate ha introdotto percorsi strutturati di reskilling, con un incremento medio della retention interna del 15%;

⁠l’82% ha creato percorsi dedicati a disabilità, congedo parentale e percorsi predittivi per personalizzare i bisogni delle persone, confermando attenzione concreta alla diversità e alle esigenze individuali.

 

A emergere quest’anno sono stati infatti i progetti che mettono al centro inclusione, pari opportunità e qualità della vita dei dipendenti. Due iniziative sul tema della disabilità – Terna con Ternability e Fincantieri con il Family Day – hanno sottolineato come l’inclusione sia ormai un asset strategico per le aziende. A questi si affianca la Global Parental Leave Policy di Campari Group, che ha uniformato a livello globale i periodi di congedo parentale, promuovendo parità di genere e benessere nelle organizzazioni.

 

“Investire sulle persone significa costruire ponti tra competenze attuali e necessità future, trasformando la leadership in un driver concreto di crescita e innovazione,” commenta Marco Gallo, Managing Director di HRC Community.

“Osservo crescere la centralità di politiche aziendali che promuovano salute mentale, gestione dello stress e equilibrio vita-lavoro: il benessere diventa un elemento strategico che influenza direttamente performance e innovazione,” aggiunge.

“Il Best HR Team, ideato da HRC Community, rappresenta un’opportunità anche per le aziende non ancora certificate: partecipare significa confrontarsi con le best practice italiane e accelerare lo sviluppo del talento interno, confermando come le aziende made in Italy siano centrali nella definizione di nuovi standard di gestione delle persone e cultura organizzativa”, conclude Gallo.

 

Le categorie e i vincitori

La Certificazione è un riconoscimento al lavoro di oltre 64 Team HR di aziende, nazionali e multinazionali, e consiste nell’assegnazione della Certificazione Best HR Team nelle seguenti categorie HR: Leadership, Digital Transformation, Welfare & Wellbeing, Upskilling, Engagement, Attraction, Diversity & Inclusion, New way of working, Made in Italy (categoria per celebrare il miglior progetto realizzato da un team di aziende italiane).

Durante la serata sono stati celebrati i progetti finalisti e proclamati i vincitori per le otto categorie di Best HR Team:

 

Made in Italy – Campari Group

Con la Global Parental Leave Policy, Campari ha introdotto un quadro uniforme e inclusivo per i congedi parentali retribuiti: 20 settimane per i caregiver primari e 12 per i secondari, con un impatto positivo in 15 Paesi su 24. La policy ha rafforzato benessere e parità di genere, registrando un incremento del Physical Wellbeing (+3 punti) e superando i benchmark di settore.

“Campari Group è concretamente impegnata nel promuovere un ambiente di lavoro che favorisca modalità lavorative flessibili e pari opportunità per tutti i dipendenti. Il nostro obiettivo è stato garantire coerenza nella politica globale di congedo parentale, tra i diversi Paesi in cui siamo presenti, in termini di durata del congedo e criteri di idoneità, al fine di creare un luogo di lavoro più equo e inclusivo”, ha dichiarato Alessandro Crippa, Group Global Head of HR Operations di Campari. 

 

Attraction – Eataly
Progetto di crescita e internazionalizzazione in Nord America, con percorsi di sviluppo interni per valorizzare i talenti e inserimento di manager esterni di alto profilo.

“Con Eataly Career Passport offriamo esperienze di mobilità e confronto con culture diverse, rafforzando al tempo stesso la collaborazione tra i nostri team in Italia, Europa e Nord America. Portiamo così le competenze delle nostre persone sul mercato nordamericano, particolarmente curioso e attento alla cultura italiana, arricchendo ulteriormente lo scambio internazionale. Questo riconoscimento conferma il grande impegno di Eataly nello sviluppo delle persone e nella creazione di opportunità di crescita globale. Le nostre risorse sono la nostra forza: il primo bacino di ricerca per nuove opportunità parte sempre dai talenti interni, valorizzando le loro competenze, e rappresenta la chiave del nostro successo in Italia e all’estero”, ha dichiarato Gabriele Belsito, Chief Human Resources Officer di Eataly.

 

Digital Transformation – Takeda
Con Career Navigator, Takeda guida i dipendenti nel proprio percorso di crescita, mettendo in relazione competenze e aspirazioni con opportunità professionali concrete.

Diversity & Inclusion – Terna
Con Ternability, Terna ha creato un modello innovativo per valorizzare abilità e talenti delle persone con disabilità, ribaltando il paradigma della disabilità come limite.

“Ci impegniamo ogni giorno per costruire un ambiente di lavoro più inclusivo, consapevole e attento ai bisogni delle persone con disabilità” – ha dichiarato Daniele Amati, Direttore Risorse Umane di Terna. “TERNABILITY ha reso l’inclusione non solo un obiettivo etico ma un’efficace risorsa per l’innovazione sociale e per lo sviluppo sostenibile del Gruppo. Questo impegno ha portato Terna nel 2024 a triplicare il numero di candidature di categorie protette ricevute, passando da 300 a oltre 900”.

Engagement – Fincantieri
Il Family Day 2024, in collaborazione con Dynamo Camp, ha promosso inclusione e sensibilizzazione sul tema della disabilità attraverso attività esperienziali rivolte a famiglie e dipendenti.

“Questo riconoscimento conferma ancora una volta la volontà dell’azienda di costruire un ambiente di lavoro in cui la valorizzazione delle persone e la loro crescita professionale sono parte integrante della nostra strategia”, ha dichiarato Luciano Sale, Direttore Human Resources and Real Estate di Fincantieri. “Investire nel benessere e nello sviluppo dei nostri professionisti significa gettare le fondamenta di un futuro sostenibile, dove ogni individuo possa esprimere al meglio il proprio talento e contribuire, con passione e competenza, al progresso collettivo”.

Leadership – Enel
Un programma che ha coinvolto 310 manager per sperimentare e diffondere i valori Enel come modello di comportamento e leadership strategica.

 

New Way of Working – De Nora

Progetti di riorganizzazione e nuove pratiche di lavoro, con un approccio integrato alle sfide del futuro del lavoro.

Upskilling – UniCredit

Programma di formazione per banker private, con laboratori esperienziali, analisi di case study e attività innovative come escape room tecniche per rafforzare competenze hard  soft.

Welfare & Wellbeing – BAT
Con LiveWell, BAT ha creato un brand interno che riunisce tutte le iniziative di welfare e benessere, facilitando la fruizione da parte dei dipendenti.

Abbiamo scelto di mettere chiarezza e semplicità al centro dell’esperienza BAT. Abbiamo riunito tutte le iniziative di welfare e benessere in un unico sistema digitale, accessibile e vicino alle persone. I risultati sono già visibili: maggiore utilizzo dei benefit, feedback positivi dai colleghi e soprattutto la conferma che stiamo costruendo un ambiente di lavoro in cui il benessere è davvero al centro”, ha dichiarato Greta Autieri, Head of Talent, Culture & Inclusion di BAT Italia.

 

I 64 i team che hanno ottenuto la Certificazione grazie alla presentazione di progetti in linea con i KPI richiesti da regolamento, hanno generato 230 progetti, votati 2456 volte dalla Community e sono stati svolti 720 Assessment. Il tutto ha portato a 10 finalisti per le 8 categorie.

 

Per l’edizione 2025 la Certificazione è stata realizzata in collaborazione con Quint: grazie all’Assessment Deeper Signals, piattaforma psicometrica di nuova generazione basata su intelligenza artificiale e scienza comportamentale, è stato possibile mappare e sviluppare il potenziale umano a livello individuale e di team. Un approccio data-driven che ha fornito insight chiari e pratici per sostenere lo sviluppo delle persone e delle organizzazioni.

La giuria

La valutazione è stata affidata a una giuria tecnica (Claudio Ferretti – Inaz, Diletta Cabassa – Wooclap, Andrea Maria Pedrini – Hirint, Flavio Molinari – Gility, Fabrizio Rotondi – Workday, Lara Torres – Skillvue, Alberto Perfumo – Eudaimon, Davide Conforti – Edflex) e a una giuria media (Enzo Argante – Forbes, Valentina Santarpia – Corriere della Sera, Valentina Melis – Il Sole 24 Ore, Francesca Conidi – Fortune).

 

Anche quest’anno partner dell’evento è stata Pellegrini che festeggia i 60 anni dell’azienda. “Un anniversario che non è solo un traguardo, ma un simbolo di continuità, impegno e capacità di costruire valore nel tempo”, come ha dichiarato Daniela Turri, Relationship Manager Divisone Welfare Pellegrini.

 

Le aziende certificate Best HR Team 2025

A2A, Allianz Trade in Italia, Alpitour World, Angelini Technologies Fameccanica, Aruba.it, Autogrill, Autostrade per l’Italia, Avio, BDO Italia, Beiersdorf, British American Tobacco, Campari Group, Capgemini, Carrefour, Cellularline, CEVA Logistics, Coca-Cola HBC Italia, Comecer, CRIF, Gruppo Danieli, De Nora, Eataly, Eigenmann & Veronelli, Enel Italia, Entain, Ernst & Young, Evotec, Exprivia, FiberCop, FIEGE Logistics Italia, Fileni, Fincantieri, Flamma Group, Forvis Mazars, GEWISS, Ghella, GLS Italy, Gruppo Amadori, Gruppo Hera, Haleon, Heidelberg Materials, Italian Exhibition Group, Karl Storz, Korian Italia, Kuehne+Nagel, Lottomatica, MAGroup, Michelin Italiana, Minsait, NOVOMATIC, Open Fiber, PagoPA, Palex Italia, Pandora, Perfetti Van Melle, PwC, Renault Group, Rheinmetall Italia, Siemens Healthineers, Sirti, Takeda Italia, Teleperformance, Terna, UniCredit.

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HRC Community: HRC Community è la più grande Community HR di aziende nazionali e internazionali che ogni giorno coinvolge e costruisce relazioni con migliaia di manager. Ad oggi conta oltre 43mila HR leader e più di 100 partner. Ha sedi operative in Italia con un network internazionale. Info su https://hrcigroup.com/it/

Written by giovanni47